Le FRAJE se met à la disposition des professionnels des équipes de l’accueil de l’enfance pour les accompagner sur le terrain dans leur dynamique de réflexion et de changement.
L’accompagnement d’équipe peut prendre plusieurs formes, souples et proches des réalités de terrain, selon l’analyse de la demande :
- journées de réflexion (sensibilisation ou approfondissement de thématiques spécifiques en lien avec le développement de l’enfant ou plus largement en lien avec l’accueil de celui-ci, élaboration de leur projet d’accueil, appropriation d’un nouvel outil, réflexions sur le sens des pratiques…) ;
- modules d’observation ;
- supervision : elle permet à une équipe d’ouvrir un espace-temps dans la durée pour travailler soit ce qui se joue au niveau des bébés accueillis et du sens des pratiques professionnelles (supervision clinique), soit ce qui touche au système, à l’histoire de l’institution et à la vie de l’équipe tout en tenant compte des mouvements d’affects propre à une équipe « petite enfance » (supervision institutionnelle).
Préalablement à tout accompagnement d’équipe, la demande du commanditaire est discutée lors d’un entretien qui permet d’écouter les enjeux, les attentes et les craintes qui tournent autour de celle-ci, ainsi que les possibilités concrètes de mise en œuvre d’une action. Après analyse en réunion d’équipe, une proposition est faite aux demandeurs, fixant les objectifs du travail, le cadre de celui-ci et les modalités pratiques de l’intervention.
En fonction du nombre de participant.e.s, ils sont assurés par un formateur (maximum 12 personnes) ou deux formateurs (maximum 18 personnes).
Ces accompagnements d’équipes sont agréés par l’ONE.
